En cinco días mapeamos un área crítica de tu empresa y entregamos el proceso escrito, los riesgos, las dependencias y una hoja de ruta priorizada: qué conviene resolver primero y qué después. El material queda en tu empresa, decidas o no continuar.
Es la razón más común por la que una empresa posterga esta decisión durante años, y es razonable: lo que funciona, funciona. Por eso TRAZO nunca empieza cambiando algo. Empieza mirando.
Ninguna herramienta nueva, ningún cambio de sistema y ninguna automatización antes de entender cómo funciona hoy tu operación.
Lo que funciona se documenta y se protege — eso también es un entregable. Lo que frena se señala con responsable, riesgo y prioridad.
Con el mapa sobre la mesa, la decisión de avanzar o no es tuya, y por primera vez está informada.
Tu equipo puede ejecutar la hoja de ruta por su cuenta. No queda nada bajo llave ni atado a que sigamos trabajando juntos.
Primera conversación
25 minutos para entender qué está ocurriendo y confirmar si podemos aportar valor.
Sin costoLectura inicial
Reconstruimos las funciones principales e identificamos dónde conviene profundizar.
Sin costoRadar Operativo
Analizamos un área crítica y entregamos una hoja de ruta priorizada.
US$199Implementación
El cliente puede ejecutar el material internamente o contratar a TRAZO.
Cotización independiente¿En qué situación te encontrás?
Elige el área donde hoy percibes más demoras, errores o dependencia de personas clave.
Direccion
Situaciones que podríamos investigar en esta área.
Esto es lo que recibes.
No entregamos un informe en PDF que nadie vuelve a abrir. Entregamos un espacio de trabajo estructurado, dentro de la cuenta de tu propia empresa, donde cada proceso queda escrito, con responsable, disparador, pasos, riesgos y evidencia. Tu equipo lo consulta, lo edita y lo mantiene.
La documentación es tuya. Se monta en la cuenta de tu empresa, a tu nombre. Si mañana dejas de trabajar con TRAZO, todo el conocimiento se queda contigo.
Maqueta ilustrativa con datos genéricos. La estructura es la misma que recibe cada cliente; el contenido se construye sobre la operación real de su empresa.
premium
Medio siglo de operación mayorista, ahora abriendo su propio canal al consumidor final.
precios y logística
en la cuenta de la empresa
Necesita reconocer qué ya funciona, ordenar su operación y diseñar una entrada digital que pueda sostener.
De mayorista a venta directa · Un canal nuevo sobre una operación que ya existe
Punto de partida
Medio siglo vendiendo al por mayor dejó una operación sólida: productos, inventario y estructura comercial. Pero abrir la venta directa al consumidor exige registrar de otra manera lo que hasta ahora vivía en la práctica de cada persona.
Trabajo en desarrollo
- Apertura del canal B2C sobre la estructura mayorista existente.
- Registro y normalización de catálogo, fotografía de producto y fichas técnicas.
- Revisión de inventario, precios, logística y responsabilidades por área.
- Documentación por área, montada en la cuenta corporativa de la propia empresa.
- Apertura por etapas, sin frenar la operación mayorista que ya funciona.
Proyecto actualmente en desarrollo. No se presentan resultados finales ni métricas atribuidas.
Por qué no decimos el nombre. Trabajamos con el detalle de cómo funciona una empresa por dentro. El nombre de un cliente aparece acá solo si él lo pide, nunca por defecto. La discreción es parte del servicio, no una formalidad.
TRAZO es un proyecto con nombre y apellido.
Trabajo desde hace años en ventas y desarrollo comercial, acompañando a empresas que ya tienen producto, clientes y trayectoria, pero cuya operación vive en la cabeza de tres o cuatro personas. TRAZO nace de esa observación repetida.
No vendo software ni licencias. Vendo criterio y tiempo: entender cómo funciona realmente una operación, escribirla de forma que cualquiera pueda leerla, y señalar dónde conviene automatizar y dónde no. Cuando un proyecto excede lo que puedo sostener con calidad, lo digo antes de empezar.
Acá el diagnóstico deja de ser general y se vuelve una propuesta concreta.
Investigamos cómo funciona actualmente un área, dónde se frena y qué conviene hacer. El material queda en tu empresa aunque decidas no continuar con TRAZO.
Qué investigamos
- Una sola área.
- Entre uno y tres procesos.
- Hasta cuatro entrevistas.
- Documentación y herramientas actuales.
- Cuellos de botella, errores y dependencias.
- Funcionamiento recomendado.
- Hoja de ruta priorizada, con orden sugerido.
- Presentación final.
¿Cuándo comienzan los cinco días?
El plazo comienza cuando están confirmados el pago, el área, los accesos, la documentación y las entrevistas. Si la entrega de información se demora, el proyecto se pausa y la fecha final se reprograma según disponibilidad.
Si la información necesaria no está disponible dentro de los diez días corridos posteriores al pago, TRAZO podrá reasignar la fecha de inicio.
Qué cuesta cada paso, y cuál es el siguiente.
Primero miramos tu empresa desde afuera, sin costo y sin ocuparle tiempo a tu equipo. Recién cuando los dos vemos que hay algo concreto, entramos.
Las dos primeras etapas no tienen costo porque nos sirven a los dos: si no encontramos algo que valga la pena, te lo decimos y no avanzamos. En ninguna de las dos tocamos tus sistemas.
¿Tu empresa todavía no se puede ver por dentro?
Muchas empresas que ya funcionan no tienen dónde mostrarse ni dónde consultar su propia operación: sin sitio web, sin catálogo ordenado, sin un lugar donde el equipo vea cómo se hacen las cosas. Si es tu caso, lo construimos sobre el material del Radar — no desde cero.
- Sitio web de la empresa, con el catálogo y los canales de contacto ordenados.
- Panel interno donde el equipo consulta los procesos documentados.
- Fichas de producto y material comercial normalizados.
- Asistentes de IA sobre esa documentación. Requiere plan de pago de la herramienta; se evalúa aparte.
Se cotiza aparte, según alcance. No es requisito del Radar.
Pensarlo está bien. Que se enfríe, no.
La hoja de ruta no fija cuánto va a tardar tu equipo — eso depende de tu operación, no de nosotros. Lo que sí tiene plazo es nuestra parte: si dentro de los 30 días siguientes a la entrega decides avanzar a la documentación del área, se aplica un 15% sobre esa etapa.
No es una promoción. Retomar mientras el relevamiento está fresco cuesta menos trabajo para los dos: no hay que volver a entrevistar, ni reconstruir contexto, ni actualizar lo que cambió mientras tanto. Ese ahorro es real y va para tu lado.
Una lectura integrada, con prioridades claras y una hoja de ruta para actuar.
Pago único, sin permanencia. El plazo comienza cuando están confirmados el pago, el área, los accesos, la documentación y las entrevistas.
Cuéntanos brevemente qué está ocurriendo y coordina una conversación de 25 minutos. Si encontramos una oportunidad concreta, prepararemos una primera lectura sin costo.
Gracias. Recibimos tu mensaje.
Te vamos a responder para coordinar la conversación de 25 minutos.
¿No carga el calendario? Abrirlo en una pestaña nueva
o escríbenos por WhatsApp.
No. Parte del trabajo es identificarlo. La primera conversación sirve para ubicar dónde conviene mirar primero.
No. Son 25 minutos sin costo para entender qué está ocurriendo y confirmar si podemos aportar valor.
Se define si conviene avanzar con un Radar Operativo sobre un área concreta, o si el material de la lectura ya es suficiente por ahora.
Comienzan cuando además del pago están confirmados el área, los accesos, la documentación y las entrevistas. Si esa información se demora, la fecha se reprograma.
Sí, con una cotización independiente. El material del Radar también puede ejecutarse internamente por el equipo del cliente.
Es lo esperable y el material está hecho para eso: la hoja de ruta puede ejecutarla tu propio equipo, a su ritmo. No fijamos cuánto va a tardar tu operación en aplicarla; sí ordenamos qué conviene hacer primero. Si dentro de los 30 días siguientes a la entrega decides avanzar con nosotros a la documentación del área, se aplica un 15% sobre esa etapa.